一、同心抗疫春回石一

面对新冠肺炎疫情的“大考”，学校从健全应急响应机制和处置链到联络采购和捐赠渠道，成十上百校园战“疫”者坚守岗位、严守校园，把防疫责任扛在肩上，期间涌现出了许多感人的事迹，彰显了一中人的大爱、责任与担当,以实际行动书写了最生动的育人教材。师生齐聚“云课堂”，实现了“停课不停学、停课不停教”，确保了“线上教学，质量不掉线”，全体教职工踊跃捐款支援武汉抗疫，学校被评为县“停课不停学”工作先进单位。全国政协副主席郑建邦先生以《给石门一中、洞国学校学生的一封信》勉励学校师生，助力“疫情防控阻击战”。

二、党建领航强“根”铸“魂”

学校旗帜鲜明地坚持党的领导，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。构建“大党建”工作新格局，把学校党建贯穿于全人员、全天候、全过程之中，以“党建+”的系统思维，构建思想引领、管理创新、队伍建设、品牌创建“四位一体”的党建工作模式。通过开展“党员先锋岗”、公开“我是党员我带头”承诺等活动，创树典型榜样，宣传身边党员“好故事”，营造“一名党员一面旗帜，一支部一品牌”的氛围，激励全校党员坚守初心使命、奋力担当作为。“支部有活力、党员添动力、党群聚合力”的生动局面在学校蔚然成风。学校全面工作进入“党建强、发展强”的良性循环。

三、现代管理蓄力勃发

学校领导班子由“全靠车头带”的火车型团队，已初步升级成为“节节有动力”的动车型团队，各科室以制度化建设、程序化控制、精细化考评、规范化管理为抓手，致力于建设民主高效的管理高地。持续坚持“低重心管理”模式。有机融合八大要素“文化引领、课程支撑、德育先导、教学创新、科研推动、评价促进、机制优化、队伍保障”，在具体实践中融合促进形成学生、教师、学校“发展共同体”、“育人共同体”、“奋斗共同体”。

四、教学质量高原筑峰

学校秉持“抓教育教学质量就是斩断贫困代际传递”理念，深化课堂“五个转变”的教学改革，面向全体学生，落实“底子工程、苗子工程、尖子工程”。学校“课程建设创新团队”获常德市第四届翦伯赞突出贡献奖，高考质量创新高，续辉煌。2020年高二学考合格率100%。2020年我校共1303人参考，一本上线 1039人，上线率为 79.74％ ；二本及以上上线1205 人，上线率为92.48％。清华大学录取 4人，北京大学录取 7人，海军飞行学员录取1人。中国一流大学录取578人，高考综合实力稳居全省先进水平。

五、五育并举彰显品牌

坚持“课程范德、文化养德、自主习德、全力育德”的德育工作模式，着力构建起“人人参与、学科渗透、育人无声”良好格局，把立德树人融入思想道德教育、文化知识教育、社会实践教育各环节，努力探索德智体美劳五育并举的育人模式，注重坚守“一项活动渗透五种教育，五种教育指向同一目标”的工作理念，《让德育充满生命的活力》获常德市中小学德育工作典型经验二等奖。在 “四二三”读书活动中，1人参加全国演讲比赛获一等奖；1人参加全国朗诵比赛获一等奖。在第41届湖南省青少年科技创新大赛中，2名学生获高中组三等奖。参加学科竞赛，11人获国家级二等奖，3人获国家级三等奖，1名学生的科技小论文获国家级一等奖。常德市乒乓球比赛，获男团、女团亚军。

六、教育科研乘风破浪

学校将备课组作为教师教研的“大课堂”，开展以“以课型课例为载体，以备课组为单元，以问题为导向”的行动研究，强化校本教研，重点落实课堂教学诊断研究和集体备课研究。学校选送的课题《省级示范性高中学生常见心理健康问题的预防策略研究》获市级一等奖,《立德树人三维教育策略研究》获市级二等奖。一年来，学校教师共发表论文56篇，其中国家级32篇。

七、师资队伍群英荟萃

围绕“四有”好教师队伍建设目标，开展“修师德、树师风、铸师魂”主题系列活动。用“有德+育德”的硬指标来框定教师职业发展的要求和方向，不断激发教师活力。侯宏泉获常德市首届市长质量奖，侯英勇被评为中小学正高级教师，2人被吉首大学聘为教育硕士兼职导师，2人被评为常德市“高技能领军人才师徒结对子优秀对子”，1人被评为常德市“优秀青年教师”，7人获得市教学比武壹等奖，7人获县“停课不停学”工作先进个人，1人被评为县“优秀科技工作者”，6人被评为县级“学科带头人”，2人被评为石门县“优秀班主任”，2人被评为县“优秀青年教师”，7人获县“师德标兵”称号；。

八、办学美誉远近驰名

学校管理经验先后在第四届全国拔尖创新学生培养、全国高中校长论坛、省校长培训班上进行推介，省高中骨干校长培训班来我校考察学习。在第36个教师节到来之际，清华大学来信，对学校输送优秀学子表示感谢。湘潭大学于开学之际派专车来校迎接新生。学校办学水平高点谋划走在全省前列，辐射北京、广东、福建、河南、四川等省市。

九、服务暖心引领风尚

后勤服务一切为了师生，一切依靠师生，为师生解决实际问题，实现从“以部门为中心”向“以师生为中心”转变，用一流服务为立德树人提供坚强保障。学校统筹校内外资源，本年度共投入近800多万完成了教学楼、学生宿舍空调和高考监控系统建设。积极打造“节约型”校园，科学地管好用好学校资源，规范管理财务和校产。严格食品安全管理，狠抓食堂专项整治工作，学生满意度不断提高，师生一致认可。建设节约型校园，通过行之有效的制度安排，形成久久为功之势。

十、大爱扶贫托举希望

学校积极开展党员志愿服务活动，组织党员入村帮扶，全年累计近600多人次，党员教师积极为困难群众捐款捐物，解决扶贫对象农产品滞销的后顾之忧，扎实推进精准扶困，确保家庭贫困学生应助尽助，坚决兑现县委县政府“不让一名学生因贫失学”的庄严承诺。学校将贫困生资助政策延伸至育人高度，让教育扶贫由用资金和物质解决学生经济困难拓展至解决学生精神贫困，实行经济与精神双轨扶贫策略。